Организационные инструменты повышения эффективности управления корпоративными объединениями

. Другие считают, что холдинговая компания – это коммерческое предприятие, контролирующее одну или несколько дочерних фирм; «в широком смысле холдинг – это материнская компания и группа ее дочерних фирм, объединенных общим владением» . Третьи убеждены в том, что «холдинговая компания – это юридическое лицо, которое в результате операций с ценными бумагами приобретает контроль над предприятиями с целью управления их деятельностью» . Четвертые исходят из того, что «холдинг представляет собой совокупность юридических лиц, образуемую основным и дочерним (дочерними) предприятиями, которые связаны между собой долевым участием в собственности или договорными отношениями, дающими безусловное право основному предприятию определять важнейшие управленческие решения, принимаемые на уровне дочернего (дочерних) предприятия, пути и способы их реализации» . Пятые полагают, что корпоративные группы холдингового типа – объединения юридически самостоятельных компаний, в которых головная (держательская) компания владеет, полностью или частично, капиталом остальных (дочерних) компаний .
Как не было, так и нет единства и в позициях российских министерств и ведомств. Простейший анализ действующей нормативно-законодательной базы показывает, что понятия «холдинг», «холдинговая компания» употребляются, как минимум, в 200 правовых документах. Однако четкого и всеобъемлющего определения эти понятия до сих пор не удостоились. Различные ведомства до сих пор не достигли общего подхода, например:
МАП (сегодня

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97