Организационные инструменты повышения эффективности управления корпоративными объединениями

улучшении управленческой деятельности руководства фирмы.
3. Коэффициент результативности управления компанией и производства продукции Кэу показывает – отношение объема производства V к численности аппарата управления Чау, определяется по формуле:
(3)
Кэу2007 302048/98 3082,1; Кэу2008 553416/215 2170
В 2008 году наблюдается снижение коэффициента результативности управления предприятием и производства продукции на 30 % по сравнению с 2007 годом.
4. Экономическая результативность деятельности (рентабельность) показывает коэффициент Кэр, рассчитываемый как отношение прибыли П (дохода) к общей сумме затрат на производство и реализацию услуг за год Зпр по формуле:
(4)
Кэр2007 6,61; Кэр2008 15,56
Экономическая результативность деятельности компании увеличилась на 2,4 в 2008 году по сравнению с 2007 годом.
С целью оценки трудового потенциала ОАО «Центр Обувь» необходимо определить следующие показатели.
1. Коэффициент занятости персонала в аппарате управления Кз, характеризующий долю работников аппарата управления Чау в общей численности производственного персонала Чппр, рассчитывается по формуле:
(5)
Норматив - 0,04 – 0,07.
Кз2007 98/1503 0,06; Кз2008 215/1670 0,128
В ОАО «Центр Обувь» доля работников аппарата управления в общей численности производственного персонала в 2008 году превышает норматив.
2. Показатель уровня квалификации работников Пкр рассчитывается по формуле:
(6)
Чау – численность

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97