Организационные инструменты повышения эффективности управления корпоративными объединениями

внесли, в частности, Абалкин, С. Батчиков, Ю. Войтенко, С. Голубева, В. Гончаров, В. Дементьев, А. Калин, С. Колпаков, В. Куликов, Д. Львов, А. Любинин, X. Мингазов, А. Мовсесян, Ю. Петров, В. Рапопорт, А. Пономарев, Э. Уткин, Ю. Якутии. Из зарубежных ученых можно назвать следующие имена: М. Аоки, П. Дракер, X. Окумура, М. Портер, О. Уильямсон, М. Робсон, А. Томпсон, П. Уотерман и др.
Работы перечисленных авторов позволили изучить особенности управления корпоративными объединениями, а также выявить, что такой аспект проблемы, как связь управленческой модели холдинга с его жизнеспособностью, нуждается в дальнейшем исследовании.
В процессе работы были использованы приемы экономического анализа и статистики: сравнение, группировка, обработка рядов динамики.
Информационной базой работы послужили статистическая и бухгалтерская (финансовая) отчетность холдинга за период работы с 2005 по 2008 годы.
Структурное построение работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первом разделе разобраны теоретические подходы к таким определениям, как холдинги, их сущность, исследованы организационные и правовые механизмы корпоративного управления.
Во втором разделе проведен анализ деятельности корпоративного объединения ОАО «Центр Обувь».
Основываясь, на результатах проведенного анализа в третьем разделе дипломной работы сформулированы, основные проблемы управления корпоративным объединением ОАО «Центр Обувь», выявлены основные проблемы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97