Организационные инструменты повышения эффективности управления корпоративными объединениями

к экономике, управляемой механизмом законов, преимущественно ориентированных на учет интересов потребителей, т.е. рынка.
В течение реформаторских лет наша страна заимствовала многое из мировой практики. После первоначального накопления капитала для создания бизнеса российские компании стали искать возможность выхода на мировой рынок и формировать «цивилизованный» корпоративный контроль внутреннего рынка. После нескольких лет стабильного экономического роста в послекризисный период государство подошло к этапу вторичного передела собственности. В это время отечественные топ-менеджеры обратились к возможности использования механизма слияний и поглощений в качестве инструмента стратегического развития компаний и предприятий в специфических условиях развития предпринимательства и конъюнктуры рыночных отношений в России.
Независимо от того, что все страны подвержены общемировым тенденциям развития экономики, в Восточной Европе и России начиная с 2001 года наблюдается устойчивый рост корпоративного контроля внутренних рынков. Причиной этому послужили стабильный экономический рост в странах ЦВЕ и России и первые положительные результаты структурного реформирования. Компании стали искать выход на мировой рынок. Данные экспертов Dealogic свидетельствуют о том, что в 2006 году в Центральной и Восточной Европе, а также в России продолжалась положительная тенденция развития рынка корпоративного контроля. Стоимость сделок, в 2006 году увеличилась на 3% по сравнению с 2005 годом.
В начале

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97